La valutazione della coerenza tra i brand partner nelle alleanze di marketing

“CREAZIONE E CONDIVISIONE DI CONOSCENZA DI MARKETING SONO TRA I VALORI DI FONDO CHE ORIENTANO L’IMPEGNO DELLA FACULTY MUMM NELLE ATTIVITA’ DI RICERCA E DIDATTICA”

Gennaro, Iasevoli
La valutazione della coerenza tra i brand partner nelle alleanze di marketing
Micro&Macro Marketing, Il Mulino, n. 4, 2004

 

Secondo recenti studi condotti sulle strategie perseguite dalle imprese con l’obiettivo di far crescere e consolidare il proprio business, risulta che l’alternativa della cooperazione– e più specificamente il ricorso ad alleanze nell’ambito delle attività di marketing – si configura come un fenomeno con cui i manager saranno chiamati a confrontarsi con sempre maggiore frequenza.
Eppure, nonostante i dati evidenzino che il fenomeno delle alleanze di marketing e delco-branding rappresenti uno di quelli strategicamente sempre più rilevanti nell’ambito delle politiche di marketing, dal lato della dottrina si rileva un interesse piuttosto limitato e focalizzato soprattutto sugli aspetti organizzativi del fenomeno e meno su quelli strategici. In questo ambito, l’obiettivo che si pone il contributo è quello di analizzare innanzitutto il quadro concettuale in cui si inseriscono le alleanze di marketing; successivamente, si approfondiscono le problematiche connesse al livello di sintonia e coerenza che dovrebbe esistere tra i brand coinvolti nell’alleanza.